Consultoria, mentoria e outras tendências.
primeiramente, eu buscaria conhecer o perfil de cada candidato que serão preparado para substituir os engenheiros; através de avaliações, testes de aptidão, conhecer qual o nível de conhecimento organizacional, operacional que possui aquela pessoa; enquanto isso juntamente com os engenheiros antigos, iniciaria um trabalho para desenvolver materiais de treinamentos para cada setor, onde seriam registrado todo o conhecimento tácito de cada um desses colaboradores mais antigos. Eles seriam ouvidos durante todo o processo de preparação dos materiais para que o máximo de conhecimento que eles possuem seja coletado ao material. E para a aplicação deste treinamento, seriam eles transformados em tutores ou mentores para realizar o treinamento, entregando todo o conhecimento adquirido e aplicação prática.