Desafio
Carla é uma advogada recém-formada muito competente. Durante o curso, seus professores identificaram nela potencial, e, por essa razão, fez estágio com um professor e sócio de um dos mais renomados escritórios de advocacia do mercado.
Ao final do estágio, o dono do escritório fez um convite para que Carla assumisse um novo escritório que acabara de ser adquirido pelo grupo. Ele lhe disse que gostou muito do seu desempenho e comprometimento durante o estágio, bem como destacou os elogios que os clientes fizeram a respeito de seu atendimento e competência. Carla aceitou imediatamente, sentindo-se feliz por ser reconhecida e assumir um escritório recém-formada. Era o que todo profissional sonhava.
Logo que assumiu o escritório, Carla conheceu sua equipe: uma recepcionista, um assistente, dois estagiários e a gestão de terceiros (advogados freelancers). No decorrer do tempo, Carla percebeu que as pessoas não faziam as coisas conforme havia planejado e decidiu contratar um advogado adjunto para auxiliá-la, mas isso só agravou ainda mais a situação. E, ultimamente, o cansaço, a irritação e a tensão começaram a refletir nas conversas que ela tinha com os clientes. Começaram também a surgir reclamações da família porque todas as noites trazia trabalhos para fazer em casa. Algo tinha que mudar rapidamente. O gerente geral estava disposto a ajudar Carla, mas não sabia como. Por isso, decidiu contratar um coach para apoiá-la.
Você concorda com a solução do gerente de Carla? Por que um coach poderá ajudá-la?
Carla , precisa sim de um coach para ajuda-la a conciliar as suas actividades laborais e familiares...
Carla precisa de um coach para desenvolver as habilidades de um líder.
Carla uma advogada recém formada, um futuro grande pela frente pelas as suas qualidades, mais Carla deparou com a realidade bem diferente de quando ela era uma estagiária, porque agora ela estava à frente de uma equipe e teria que passar confiança e ensinar, isso acabou acarretando problemas em sua profusão também na vida pessoal, não sabendo LiDAR com a situação que estava enfrentando.
O seu gerente fez o certo procurando ajuda de um especialista em couch para ajudar-lá.
Carla precisa sim de um coaching, urgente porque através do coaching ele (a) irá dar uma direção certa pra não sobrecarregar mais de tanto trabalho.
Carla precisa de um coach para orientar e mostrar o caminho. Ela não precisava contratar um advogado adjunto, pois se sua equipe não desenvolve e por que ela não tem papel de liderança, isso fica reprimido nela,ocasionando stress na família, cliente e trabalho.
O primeiro ponto a entender a situação é que ela estava disposta a ajudar/trabalhar, porém a experiência ela não tinha. Creio que muitas vezes ela tenha pensado em até desistir, mas seguiu firme e pediu ajuda de outro advogado. Porém outra vez a falta de experiência imediata deixou ela na situação de 'engolir sapos e ela tentar resolver as coisas', com tantas decisões a serem tomadas ela ficou perdida e não conseguiu administrar toda aquela situação, foi quando ela começou a explodir com pessoas erradas, em lugares errados, de maneiras erradas.
No segundo ponto temos o seu advogado patrão que conhecendo todo seu potencial não pensou duas vezes em ajudar ela e não demitir ela como muitos outros já fazem de imediato. Ele tomando essa melhor decisão de contratar um coach avançou 200% na empresa. Pois a falta de experiência muitas vezes dificulta na decisão de liderença, que era agrande dificuldade de Carla, se desde o inicio um coach tivesse aparecido, tenho certeza que teria resolvido o problema e diminuido gastos e dores de cabeça.
Citação de IEVI em junho 13, 2022, 11:35 amCarla é uma advogada recém-formada muito competente. Durante o curso, seus professores identificaram nela potencial, e, por essa razão, fez estágio com um professor e sócio de um dos mais renomados escritórios de advocacia do mercado.
Ao final do estágio, o dono do escritório fez um convite para que Carla assumisse um novo escritório que acabara de ser adquirido pelo grupo. Ele lhe disse que gostou muito do seu desempenho e comprometimento durante o estágio, bem como destacou os elogios que os clientes fizeram a respeito de seu atendimento e competência. Carla aceitou imediatamente, sentindo-se feliz por ser reconhecida e assumir um escritório recém-formada. Era o que todo profissional sonhava.
Logo que assumiu o escritório, Carla conheceu sua equipe: uma recepcionista, um assistente, dois estagiários e a gestão de terceiros (advogados freelancers). No decorrer do tempo, Carla percebeu que as pessoas não faziam as coisas conforme havia planejado e decidiu contratar um advogado adjunto para auxiliá-la, mas isso só agravou ainda mais a situação. E, ultimamente, o cansaço, a irritação e a tensão começaram a refletir nas conversas que ela tinha com os clientes. Começaram também a surgir reclamações da família porque todas as noites trazia trabalhos para fazer em casa. Algo tinha que mudar rapidamente. O gerente geral estava disposto a ajudar Carla, mas não sabia como. Por isso, decidiu contratar um coach para apoiá-la.
Você concorda com a solução do gerente de Carla? Por que um coach poderá ajudá-la?
Para um nível de efetividade e sucesso tem que haver uma pessoa que apresente iniciativas que gere resultados por essa razão que é fundamental presença de um coach .
Citação de Rodinei Oliveira Santos em junho 27, 2022, 3:20 pmCitação de IEVI em junho 13, 2022, 11:35 amCarla é uma advogada recém-formada muito competente. Durante o curso, seus professores identificaram nela potencial, e, por essa razão, fez estágio com um professor e sócio de um dos mais renomados escritórios de advocacia do mercado.
Ao final do estágio, o dono do escritório fez um convite para que Carla assumisse um novo escritório que acabara de ser adquirido pelo grupo. Ele lhe disse que gostou muito do seu desempenho e comprometimento durante o estágio, bem como destacou os elogios que os clientes fizeram a respeito de seu atendimento e competência. Carla aceitou imediatamente, sentindo-se feliz por ser reconhecida e assumir um escritório recém-formada. Era o que todo profissional sonhava.
Logo que assumiu o escritório, Carla conheceu sua equipe: uma recepcionista, um assistente, dois estagiários e a gestão de terceiros (advogados freelancers). No decorrer do tempo, Carla percebeu que as pessoas não faziam as coisas conforme havia planejado e decidiu contratar um advogado adjunto para auxiliá-la, mas isso só agravou ainda mais a situação. E, ultimamente, o cansaço, a irritação e a tensão começaram a refletir nas conversas que ela tinha com os clientes. Começaram também a surgir reclamações da família porque todas as noites trazia trabalhos para fazer em casa. Algo tinha que mudar rapidamente. O gerente geral estava disposto a ajudar Carla, mas não sabia como. Por isso, decidiu contratar um coach para apoiá-la.
Você concorda com a solução do gerente de Carla? Por que um coach poderá ajudá-la?
Para um nível de efetividade e sucesso tem que haver uma pessoa que apresente iniciativas que gere resultados por essa razão que é fundamental presença de um coach .
Com certeza foi a decisão mais assertiva, pois com apoio de um Coach, Carla poderá extrair o seu máximo potencial de liderança.
Alinhar as expectativas da empresa, colaboradores e clientes.
Ela encontrará respostas mais rapidamente, frente aos obstáculos que poderão surgir durante o percurso de desenvolvimento, conduzindo seus lidarados de forma simples e eficaz.
Assim que descobrir o ponto onde está e onde quer chegar, os recursos vão aparecer em sua mente como mágica. Sejam internos ou externos.
Com certeza o seu sucesso é só questão de tempo!