Desafio
Carla necessita sim de uma coaching, para juntas buscarem estratégias que reverta a situação causada no setor de trabalho e que também a faça diferenciar o seu horário de trabalho, lazer e descanso.
Ao iniciar o processo junto ao coach, Carla terá a grande oportunidade de avaliar sua situação como alguém que não está diretamente envolvido no seu "problema" profissional, a pouca experiência de Carla com a gestão de pessoas e processos administrativos a está sobrecarregando. Carla precisa colocar limites entre sua vida pessoa e profissional, delegar tarefas com mais eficiência e liderar sua equipe com a mesma confiança que realizava seus trabalhos quando era estagiaria.
Carla precisa de clareza emocional e profissional.Por isso o coach vai direciona-lo a um equilíbrio entre os pontos que ficaram críticos no decorrer desse ciclo que ela iniciou.
A ajuda de um coach pode ser muito valiosa nesse tipo de situação, pois ele trabalha diretamente para desenvolver habilidades comportamentais e emocionais que ajudam a pessoa a lidar melhor com a equipe, melhorar a gestão de tempo e equilibrar vida pessoal e profissional.
Sim. Um coach pode orientar Carla a identificar e resolver suas dificuldades como: manter o foco, a motivação, desenvolver o controle emocional, melhorar a gestão de tempo e do estresse, aprender a delegar tarefas, aprimorar as habilidades de liderança, aprender a revisar estratégias de forma flexível e manter o foco a fim de que possa alcançar os seus objetivos profissionais.
Carla, precisa de um coach para ter clareza do seu papel dentro do escritório, desenvolvendo habilidades de liderança e gestão de times, além de organização pessoal e profissional para gerir seu tempo, promovendo seu bem estar e um melhor relacionamento interpessoal com todos.
Carla precisa de gestao organizacional e norte em meio a tantos desafios e tambem de uma validacao que as vezes esta dentro dela e ela nao consegue emnxergar
Sim, a decisão do gerente geral de contratar um coach pode ser uma boa solução para ajudar Carla a desenvolver habilidades de gestão e liderança, que parecem ser seus principais desafios no momento.
Carla é uma advogada muito competente tecnicamente, mas a gestão de um escritório exige um conjunto de habilidades além do conhecimento jurídico, como delegação eficiente, comunicação assertiva, organização do trabalho e gestão de equipe.
- Desenvolver Liderança: Orientando sobre como delegar tarefas de forma eficaz, dar feedbacks construtivos e motivar a equipe.
- Gerenciar o Tempo: Apoiando-a na criação de estratégias para equilibrar melhor trabalho e vida pessoal.
- Melhorar a Comunicação: Ajudando-a a lidar com clientes e equipe de forma mais tranquila e produtiva.
- Aprimorar a Inteligência Emocional: Para lidar melhor com o estresse e evitar que a irritação afete seu desempenho e suas relações.
Um coach pode ser um suporte valioso para que Carla não apenas resolva seus desafios atuais, mas também cresça como gestora e profissional.
A decisão do gestou foi assertiva. Ele identifica em Carla as habilidades e conhecimentos , o potencial dela e , sabendo que é iniciante , optou por procurar a ajuda para desenvolvê-la. Certamente o coach irá trabalhar a liderança , o saber delegar , organização etc.
A melhor opção para está situação é de fato a contratação do coach, pela perspectiva externa a situação e alguém que fará com que ela se desenvolva por não estar ligado as situações internas de uma empresa como as disputas por cargo entre outras coisas ...