Desafio
Citação de vanna1234 em junho 25, 2025, 2:52 amFacilitar a comunicação, focar nos objetivos comuns, promover uma escuta ativa, dividir o escopo em partes menores e definir um processo de tomada de decisão.
Facilitar a comunicação, focar nos objetivos comuns, promover uma escuta ativa, dividir o escopo em partes menores e definir um processo de tomada de decisão.
Citação de Luciana said dos Santos em junho 25, 2025, 6:29 pmmaior problema de equipe e que tem sempre um menos fevorecido dehabilidade de processos , administrativos ou que tem baixo rendimento , deve fazer uma buscas dos piores pra melhores ajudar a crecer dentro junto com encentivos
maior problema de equipe e que tem sempre um menos fevorecido dehabilidade de processos , administrativos ou que tem baixo rendimento , deve fazer uma buscas dos piores pra melhores ajudar a crecer dentro junto com encentivos
Citação de ROSEMEIRE PAGNI em julho 21, 2025, 9:44 pmJoelson, como líder da equipe, precisa entender que além de um propósito claro para o grupo – o que parece ter sido bem definido no começo das ações, mas que caberá um alinhamento de entendimento desse propósito com os membros da equipe – cada membro precisa assumir um papel claro e apropriado as suas habilidades individuais, o que não parece ter sido realizado.
Para exercer bem a liderança, Joelson precisará ainda criar as regras básicas que auxiliarão a equipe no desenvolvimento dos trabalhos, deverá fomentar e desenvolver habilidades de comunicação, receptividade, cooperação e de resolução de conflitos, nele e nos membros da equipe.
Para tanto algumas abordagens podem ser adotadas:
- Reuniões de Alinhamento: Organizar reuniões regulares para discutir o progresso, identificar obstáculos e ajustar o escopo do projeto. É importante que todos os membros tenham a oportunidade de expressar suas preocupações e sugestões.
- Estabelecer Regras de Colaboração: Criar um conjunto de regras que incentive a escuta ativa e o respeito às opiniões de todos. Isso ajudará a promover um ambiente mais colaborativo, onde os membros se sintam à vontade para compartilhar ideias sem medo de críticas.
- Definição Clara de Papéis: Atribuir papéis e responsabilidades específicas para cada membro da equipe, de modo que todos saibam o que é esperado deles. Isso pode ajudar a evitar confusões e sobreposições nas tarefas.
- Utilizar Ferramentas de Gestão de Projetos: Implementar ferramentas que facilitem a comunicação e o acompanhamento do progresso do projeto, mantendo todos informados e engajados.
- Treinamento em Habilidades Interpessoais: Proporcionar treinamentos que desenvolvam habilidades de comunicação e trabalho em equipe, ajudando os membros a se tornarem mais receptivos às ideias uns dos outros.
- Celebrar Pequenas Conquistas: Reconhecer e celebrar as conquistas da equipe, mesmo as menores, para aumentar a motivação e o engajamento dos membros.
- Mentoria: Considerar a possibilidade de que pessoas mais experientes dentro ou fora da equipe atuem como mentores, ajudando a orientar os membros mais novos e fortalecendo a dinâmica do grupo.
Adotar essas medidas pode criar um ambiente mais colaborativo e produtivo, permitindo que Joelson e sua equipe atendam às demandas do projeto dentro do prazo estabelecido.
Joelson, como líder da equipe, precisa entender que além de um propósito claro para o grupo – o que parece ter sido bem definido no começo das ações, mas que caberá um alinhamento de entendimento desse propósito com os membros da equipe – cada membro precisa assumir um papel claro e apropriado as suas habilidades individuais, o que não parece ter sido realizado.
Para exercer bem a liderança, Joelson precisará ainda criar as regras básicas que auxiliarão a equipe no desenvolvimento dos trabalhos, deverá fomentar e desenvolver habilidades de comunicação, receptividade, cooperação e de resolução de conflitos, nele e nos membros da equipe.
Para tanto algumas abordagens podem ser adotadas:
- Reuniões de Alinhamento: Organizar reuniões regulares para discutir o progresso, identificar obstáculos e ajustar o escopo do projeto. É importante que todos os membros tenham a oportunidade de expressar suas preocupações e sugestões.
- Estabelecer Regras de Colaboração: Criar um conjunto de regras que incentive a escuta ativa e o respeito às opiniões de todos. Isso ajudará a promover um ambiente mais colaborativo, onde os membros se sintam à vontade para compartilhar ideias sem medo de críticas.
- Definição Clara de Papéis: Atribuir papéis e responsabilidades específicas para cada membro da equipe, de modo que todos saibam o que é esperado deles. Isso pode ajudar a evitar confusões e sobreposições nas tarefas.
- Utilizar Ferramentas de Gestão de Projetos: Implementar ferramentas que facilitem a comunicação e o acompanhamento do progresso do projeto, mantendo todos informados e engajados.
- Treinamento em Habilidades Interpessoais: Proporcionar treinamentos que desenvolvam habilidades de comunicação e trabalho em equipe, ajudando os membros a se tornarem mais receptivos às ideias uns dos outros.
- Celebrar Pequenas Conquistas: Reconhecer e celebrar as conquistas da equipe, mesmo as menores, para aumentar a motivação e o engajamento dos membros.
- Mentoria: Considerar a possibilidade de que pessoas mais experientes dentro ou fora da equipe atuem como mentores, ajudando a orientar os membros mais novos e fortalecendo a dinâmica do grupo.
Adotar essas medidas pode criar um ambiente mais colaborativo e produtivo, permitindo que Joelson e sua equipe atendam às demandas do projeto dentro do prazo estabelecido.