Desafio
Identifica-se aqui a necessidade do emprego do chamado "turbulência". Porém, Joelson precisa conduzir seus parceiros a pensarem nas propostas e não nos propositores. É necessário que todos ouçam cada membro, dentro de sua experiência individual, e reflitam na ideia apresentada, construindo uma conformidade em relação ao projeto. Talvez seja recomendado que Joelson ouça individualmente cada parceiro e apresente ele próprio cada sugestão aos outros nove para vê-los avaliarem a ideia apresentada.
É importante focar na melhoria da comunicação, do trabalho em equipe e na definição clara do escopo
Bom podemos ver que está havendo um conflitos de ideias entre os membros da equipe dificultando o engajamento do projeto temos bons profissionais com experiência notáveis, porém um falta imensa de alinhamento entre si, como líder de frente do projeto Joeson deveria ouvir cada membro individualmente e adaptar as ideias que se encaixasse mais nas necessidades do projeto assim ouvido cada um e discutindo as ideias mais notáveis dando força para o projeto seguir em frente, e deixar notável que todos são importantes engrenagens para um sucesso futuro da organização.
O Engenheiro lider deve reunir-se com toda a equipe e estabelecer um cronograma de terefas a serem concluidas para o desenvolvimento do projeto. Com o apoio de todos será possivel ir concluindo etapas até o final do projeto.
Esse é um desafio clássico de sinergia de comunicação. Criar uma consciência coletiva sobre o problema é o primeiro passo. A equipe precisa perceber que a falta que a falta da escuta ativa está prejudicando os resultados.O líder deve conduzir uma sessão de
coaching em grupo , trabalhar a escuta ativa , repetir e reformular a fala do outro antes de responder , isso com cada um, e fazer dinâmica com espelho de ideias entre outras .
Neste caso ele precisa atuar como um líder que promove a colaboração, resolve os conflitos de maneira construtiva e garante que todos na equipe entendam seus papéis e responsabilidades.
Seria importante adotar algumas estratégias de liderança e gerenciamento de equipes que fomentem a colaboração, a comunicação e a definição clara de objetivos.
Eu agiria promovendo um ambiente onde todos se sintam ouvidos e trabalhando juntos para redefinir o escopo do projeto de maneira clara e objetiva. Além disso, poderia auxiliá-lo na definição de papéis e responsabilidades, priorizando as tarefas mais críticas para garantir o cumprimento do prazo.
Prover a melhoria da comunicação junto a equipe, mentoria individual...
A equipe é competente só precisa saber desenvolver o trabalho em grupo.
No Caso o joelson e a equipe tem que fazer um treinamento de trabalho em equipe.
Joelson precisa implementar um plano de liderança e colaboração, fomentar a diversidade de pensamento, a experimentação e comunicação aberta e garantir motivação e engajamento da equipe.