Desafio
No meu ponto de vista,si e uma equipe tem que tralha juntos,para atingi o objetivos do cliente.
Eu reunia a equipes traçava metas para atingi os objetivos da empresa que precisa conpri com seu conpromiço com os seus clientes
Bem pelo visto o q não falta é competência. A melhor maneira é o líder tomar a rédea da situação e direcionar o trabalho para a próxima fase q é organizar as idéias da equipe. O q é esta faltando é comunicação assertiva. ( falar e saber ouvir)
Nessa equipe está faltando o exencial,que é a comunicação entre eles, há vários engenheiros com pensamentos diferentes,e se eles não alinharem isso o projeto sofrerá um fracasso!!
O trabalho em equipe é sempre desafiador, pois todos querem impor suas opiniões, mostrar que são melhores que os outros e com isso perde-se muito tempo e há um desgaste físico, emocional e mental.
É necessário ter um líder que não só mostre o que precisa ser feito, mas o como, o quando e o por quê. Para isso ele terá que alinhar os objetivos a serem alcançados, terá que dirimir as discussões e deixar que as ideias apareçam, mostrando que todos têm como contribuir para um trabalho que supra as expectativas e necessidades do cliente (empresa).
Acredito que Joelson deva fazer uma reunião de apresentação e aproveitar este momento para integrar e alinhar a equipe. Em seguida deve apresentar o projeto e abrir espaço para ouvir sugestões, criticas e discutir os pontos fortes e fracos do projeto. Deve avaliar as propostas de melhorias que contribuam para uma boa execução e sucesso do projeto, permitindo que todos os membros da equipe se sintam parte do processo. Ao delegar funções e tarefas deve atentar para aptidões, perfis e habilidades de cada membro da equipe e acompanhar o desenvolvimento das tarefas, ficando atento ao cumprimento dos prazos de execução de cada fase do projeto, sempre dando feedback aos colaboradores e voltando a reunir sempre que necessário, seja individualmente ou com todos da equipe para alinhar pontos que estejam em desacordo com as etapas ou execução do projeto.
Unir o grupo e acionar linhas de ações , planejamento e ideias colocadas em prática.
A falta de comunicação e de visão atrapalha a empresa , seria inteligente ouvir e falar , ser escutado , e adimirado mesmo que seja pelas pequenas e mais simples ideias , em um trabalho de equipe tudo é válido.
Mentoria individual e em grupo para desenvolvimento
Para um trabalho em equipe alguns pontos são fundamentais, como:
- Comunicação Efetiva: Saber expressar ideias de maneira clara e ouvir atentamente os outros é fundamental para evitar mal-entendidos e garantir que todos estejam alinhados nos objetivos e nas tarefas.
- Empatia: Ser capaz de se colocar no lugar dos colegas ajuda a compreender suas perspectivas e desafios, promovendo um ambiente colaborativo e de respeito mútuo.
- Adaptabilidade: Estar disposto a se adaptar a diferentes estilos de trabalho, mudanças e desafios inesperados é essencial para manter a equipe flexível e resiliente.
- Resolução de Conflitos: Saber lidar com conflitos de forma construtiva, buscando soluções que beneficiem o grupo, é importante para manter a harmonia e a produtividade.
- Responsabilidade e Comprometimento: Assumir a responsabilidade pelas próprias tarefas e compromissos demonstra respeito pelos colegas e fortalece a confiança dentro do grupo.
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