Citação de Elson Fernandes em junho 7, 2023, 7:05 pm

Reunir todo a equipe  determinar critérios de avaliação em grupo. Estipular prazo, e apresentação de soluções individuais. Conversar individualmente, para estimular o gosto pelo trabalho em equipe. Criar ambientes leves de trabalho. Determinar peso nas reuniões, e fazer com que todos participem, de uma forma ou de outra.

Citação de LUCAS MICHEL SANTOS DE BARROS em junho 13, 2023, 8:03 pm

O desenvolvimento de equipe é um processo que propicia a construção de grupos de trabalho eficientes, garantindo os melhores resultados para a empresa, bem como colaboradores felizes, motivados e comprometidos com o sucesso da organização. A equipe necessita passar por treinamentos e capacitações para atingir o ápice nas metas corporativas da empresa.

Citação de moraiscoutinho22@gmail.com em junho 15, 2023, 12:48 pm

Joelson foi desfiado através  de um projeto com prazos de entrega. Diante da sua equipe encontra dificuldades de execução porquanto cada um têm as suas ideias o que é natural. todavia o trabalho em equipe é baseado em objetivos e metas. E tudo deve concorrer para êxito da equipe e não do individuo em relação a metas, planos e carreiras pessoais. Joelson tem a responsabilidade como líder de assumir o controlo da equipe de modo cooperativo, onde cada um se sinta parte integrante independentemente das motivações  pessoais. Perante esta sessão de turbulência onde cada um defende suas ideias é necessário :  agendar tempo para escutar , discutir, clarificar, a informação adicional de planos ou ideias que cada membro tem e em função do que for revelado como solução projetada  os membros concordarem avançar com o projeto obedecendo a decisão. O líder precisa manter o foco e objetivo da equipe e apoiar as decisões da equipe e esta comprometer-se em completar o trabalho dentro dos prazos convencionados. Os membros da equipe devem ser estimulados a trabalharem juntos colocando suas habilidades a serviço e beneficio do grupo dentro dos objetivos e metas.

Citação de ELISANDRO em julho 15, 2023, 8:36 pm

Joelson como líder, não deveria ter simplesmente delegado ao jovem time que se dedicasse ao escopo e às demais etapas do projeto. Parece mais o lançamento de um concurso, uma competição pra ver quem é o melhor, no estilo "Um, dois, três...., valendo!". O time de Joelson é de especialistas, jovens, com habilidades específicas. Logo, é de se imaginar que nenhum deles conseguiria fazer um bom projeto sozinho e que a junção de todas as habilidades seria o ideal. Isso cabe ao líder, Joelson, em estabelecer uma forte liderança, uma boa comunicação, descobrir os papéis apropriados para cada membro do grupo, gerar confiança e receptividade às ideias diversas.  É certo de que surgirão conflitos, onde cada um defenderá seus pontos de vista e a responsabilidade de levar a equipe a uma única solução cabe ao líder . Ele que deverá ser o grande mentor para a resolução imediata dos conflitos e remover qualquer aspecto pessoal que houver nas discussões.  Deve assumir o controle e colocar a equipe em modo cooperativo para juntos alcançarem o melhor resultado, no menor tempo.

Citação de Jefferson em dezembro 28, 2023, 11:30 am

Para ajudar Joelson a resolver esses desafios de equipe, é importante focar em estratégias que promovam colaboração eficaz e superação de barreiras à comunicação. Aqui estão algumas sugestões:

1. Facilitar a Comunicação Eficaz: Joelson pode organizar workshops ou sessões de team building focadas em comunicação e escuta ativa. Isso ajudará os membros da equipe a entenderem melhor uns aos outros e a valorizar as perspectivas de cada um.
2. Clarificar Papéis e Responsabilidades: É crucial que cada membro da equipe entenda seu papel específico e como ele se encaixa no quadro geral do projeto. Joelson pode revisitar a alocação de tarefas, garantindo que todos estejam cientes de suas responsabilidades.
3. Promover a Colaboração Através de Ferramentas de Gestão de Projetos: Utilizar ferramentas de colaboração e gestão de projetos pode ajudar a equipe a manter-se organizada e a acompanhar o progresso de cada etapa do projeto.
4. Reuniões de Alinhamento e Feedbacks Regulares: Joelson deve promover reuniões regulares de alinhamento para monitorar o progresso e discutir desafios. Nessas reuniões, deve-se encorajar a troca de feedbacks construtivos.
5. Fomentar um Ambiente de Respeito Mútuo: Promover um ambiente de trabalho onde todos os membros da equipe se sintam respeitados e valorizados é fundamental. Joelson deve estabelecer uma cultura de respeito mútuo e inclusão.
6. Definir Objetivos Claros e Compartilhados: A equipe precisa ter uma compreensão clara do objetivo final do projeto. Joelson pode realizar sessões para definir ou revisitar os objetivos e garantir que todos estejam alinhados e comprometidos com eles.
7. Gerenciamento de Conflitos: Joelson deve estar preparado para intervir e gerenciar conflitos de forma eficaz, assegurando que as divergências sejam resolvidas de maneira construtiva.
8. Incentivar a Autonomia e a Inovação: Permitir que a equipe tenha certa autonomia para explorar soluções criativas pode fomentar a inovação e a satisfação no trabalho.
9. Reconhecimento e Motivação: Reconhecer os esforços e as conquistas da equipe pode ser um grande motivador. Joelson deve buscar formas de reconhecer o trabalho bem feito.

Ao implementar essas estratégias, Joelson pode criar um ambiente de equipe mais coeso e eficaz, onde todos trabalham juntos para superar desafios e alcançar o sucesso do projeto.

Citação de Vinicius Rodrigues de Santana em janeiro 3, 2024, 12:45 am

A principio, me parece que houve uma falha inicial na comunicação, pois mesmo sendo dito que o Joelson solicitou que a equipe se dedicasse ao escopo do projeto, essa mesma equipe está tendo problemas na definição desse escopo.

O ideal seria definir de forma clara os processos a serem seguidos individualmente por cada membro da equipe, e quais tarefas existe a necessidade de atuação em equipe ou interligados entre os membros.

Após essa definição, é necessário garantir que todos tenham clareza do que fazer, como fazer e o porque precisa ser feito dessa forma, pois tendo essa clareza, fica mais fácil e se cria um objetivo real e comum em todos os participantes do projeto.

Diariamente Joelson precisa ter um momento no inicio do expediente para rever o que foi feito no dia anterior e delegar quais atividades precisam ser feitas durante o dia para garantir o máximo de assertividade, qualidade e consistência em todo o projeto.

No final de cada semana, Joelson deve fazer a mesma atividade revendo todo o período e definindo as atividades para o próximo ciclo. Sendo assim, o projeto como um todo é construído aos poucos, em projetos menores, dando tempo para corrigir a rota e garantindo que será feito o que precisa ser feito.

Sendo assim, mesmo que o projeto não seja entregue no prazo estipulado, o projeto estará em fase avançada e com a qualidade garantida do que foi feito até o momento.

Citação de CLAUCIA em março 19, 2024, 12:02 am

Devemos  criar empatia com essa equipe  ; assim   criando  mais   humildade e humanidade    para que   diante  as   dificuldades   fica mais   leve   em  resolver todos  os  problemas  e conflitos  com muito mais   facilidades e rapidez.

Sendo  assim  o  lider  precisa  ter  esse   posicionamento  mais  humano  e unir  essa  equipe   com   toda  a  sua    sabedoria

Citação de FERNANDO ANTONIO GALINDO FELIX em maio 7, 2024, 6:14 pm

Joelson deverá reunir a equipe e de forma clara e objetiva, apresentar o objetivo do projeto e o papel de cada participante, além de solicitar ao RH um coaching de processo para orientá-lo na condução da equipe.

Citação de Luizsantos em maio 8, 2024, 7:28 am

B

Para resolver as dificuldades enfrentadas pela equipe de Joelson, é necessário adotar algumas estratégias de trabalho em equipe:

Comunicação clara e eficaz, definir papéis e responsabilidades, estabelecer metas e prazos claros, estimular a colaboração e o trabalho em equipe, desenvolver habilidades de escuta ativa, resolver conflitos de forma construtiva, reconhecer e valorizar as contribuições individuais.

Implementar essas estratégias ajudará Joelson e sua equipe a superar as dificuldades na definição do escopo do projeto, melhorar a comunicação e a colaboração, e, em última análise, alcançar o sucesso na entrega da solução inovadora para o cliente.