Desafio
Nesse caso, é notório a necessidade de manter a equipe bem engajada para o cumprimento dos prazos e finalização do projeto elaborado com foco na satisfação do cliente. As ferramentas de comunicação devem ser bem aplicadas, pois não se trata de algo pessoal, mais sim o cliente como objetivo. O brainstorming nesse momento é imprescindível para o foco total da equipe, para uma boa articulação das ideia propostas.
Mentoria individual e coletiva.
Desenvolver habilidades!
Contrataria um coach para juntamente com a equipe chegar a um comum acordo...Analisar de como está sendo efetuado o trabalho, questões ponderadas por cada membro, modo de cada um executar suas tarefas, pontos negativos e positivos para que se possa traçar novas metas para o melhor desempenho do trabalho em conjunto.
O time escolhido demonstra competência, o que é extremamente relevante para sequenciar o projeto.
Porém, apesar do Joelson ter reunido a equipe e exposto as pretensões as quais devem ser inovadoras para o cliente ao qual ele se destina, ele deveria ter alinhado com o time que haveria uma reunião durante a semana para se inteirar sobre o escopo e a integração da equipe no projeto. Promovendo discussões, permitindo a cada engenheiro expor suas ideias e problemas sobre o escopo. Dando a chance de falar e compreender melhor os traços de personalidade e pontos fortes de cada colega da equipe. Conhecendo o perfil do time, delegando com base nas informações obtidas na discussão.
Exposição clara dos objetivos a serem alcançados, colocando todos na mesma pagina quanto aos ónus e bónus tanto para o cliente quanto para a empresa, mediar as expectativas que cada membro do grupo possui, e se esforçar para colocar todos na mesma sintonia visando o ganho coletivo.
Nessa problemática,coaching individual+simulação e jogos.
Uma das soluções é participarem de um programa de desenvolvimento da equipa, potencializando competências de colaboração e auto-ajuda. E nisso o líder da equipa deve assumir um papel preponderante, e pode contratar um coaching de equipa para implementar o programa.
Para ajudar Joelson a resolver essa questão com a equipe, é importante identificar os componentes importantes para um bom trabalho em equipe. Alguns desses componentes incluem:
- Comunicação eficaz: A comunicação é fundamental para uma boa colaboração em equipe. Os membros da equipe precisam ser capazes de se comunicar de forma clara e eficaz, compartilhando ideias, pensamentos e sugestões de forma aberta e respeitosa.
- Liderança efetiva: Um líder forte e habilidoso é fundamental para uma equipe de sucesso. O líder deve ser capaz de motivar e inspirar os membros da equipe, fornecer orientação clara e tomar decisões difíceis quando necessário.
- Definição clara de objetivos e metas: Todos os membros da equipe devem entender claramente os objetivos e metas do projeto, bem como seu papel na realização desses objetivos.
- Habilidade para trabalhar em equipe: Cada membro da equipe deve ter habilidades interpessoais para trabalhar em equipe, incluindo empatia, colaboração, respeito e confiança.
- Resolução de conflitos: Os conflitos são inevitáveis em qualquer equipe, portanto, é importante que a equipe tenha habilidades para resolvê-los de forma construtiva e eficaz.
Com base nesses componentes, aqui estão algumas sugestões que Joelson pode considerar para ajudar sua equipe a superar as dificuldades atuais:
- Facilitar a comunicação: Joelson pode incentivar a equipe a ter reuniões frequentes para discutir ideias e sugestões. Ele também pode incentivar os membros da equipe a se comunicarem abertamente e a ouvirem ativamente as ideias uns dos outros.
- Fornecer orientação clara: Joelson pode fornecer orientação clara sobre o escopo do projeto, bem como os prazos e metas específicas que devem ser alcançados.
- Desenvolver habilidades interpessoais: Joelson pode considerar oferecer treinamento em habilidades interpessoais, como empatia, colaboração e resolução de conflitos.
- Promover a confiança na equipe: Joelson pode incentivar a equipe a realizar atividades que promovam a confiança e o trabalho em equipe, como dinâmicas de grupo ou atividades de team building.
- Resolver conflitos de forma construtiva: Joelson pode facilitar a resolução de conflitos, incentivando a equipe a se concentrar em soluções construtivas em vez de culpar ou criticar uns aos outros.
Com essas sugestões, Joelson pode ajudar sua equipe a superar as dificuldades atuais e trabalhar de forma mais eficaz em conjunto.
O problema reside exatamente na dificuldade dos membros da equipe chegarem a um denominador comum para a execução do projeto, cabe ao líder passar aos liderados como trabalhar em equipe, cada um deve está consciente que o alvo é a entrega do projeto e não a opinião ou a habilidade de cada um, quem sabe uma conversa particular com cada um, e se algum não contribuir para a unidade deve ser preterido do processo.
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