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Desafio - Módulo IV

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Seria necessário avaliar o caso do paciente,  criar um planejamento humanizado para o tratamento,  junto com a família. Sugiro grupos de encontros com profissionais qualificados para tal e tbm encontros individuais.

Tendo em vista que cada ser humano é singular e logo , "N" situações aparecerão nas nossas clínicas diariamente , então, visto que estamos em equipe dentro de uma determinada unidade do SUS, logo é de suma importância trabalhar como proposto pelo desafio - de forma horizontal, desta forma visando o bem estar clínico do paciente, com as devidas intervenções de casa profissional não somente a partir do olhar dele mas também dos demais profissionais presentes na equipe.

Ter um olhar humanizado em qualquer profissao ajuda na resolucao dos problemas, na area da saude entao seria fundamental buscar solucoes atraves do olhar minucioso e humano sobtre cada caso em particular.

Relações Horizontalizadas referem-se a uma estrutura de relacionamento onde não há uma hierarquia rígida entre as partes envolvidas. Em vez de uma dinâmica onde uma pessoa ou grupo detém mais poder ou autoridade sobre os outros (como ocorre em uma estrutura vertical), as relações horizontalizadas buscam promover a igualdade, colaboração e a troca mútua.

Essas relações são comuns em diversos contextos, incluindo ambientes de trabalho, movimentos sociais, grupos informais e até em famílias. Elas contrastam com a hierarquia tradicional, onde as decisões geralmente são tomadas de cima para baixo, com um líder ou autoridade central.

Características das Relações Horizontalizadas

  1. Igualdade e Autonomia: Todos os envolvidos têm direitos iguais de voz e voto. Não há um "líder" ou figura autoritária, e as decisões são tomadas de maneira coletiva.
  2. Colaboração: As pessoas trabalham em conjunto, compartilhando responsabilidades, informações e recursos. A ideia é que o grupo, como um todo, se beneficie da contribuição de todos os seus membros.
  3. Comunicação Aberta: A comunicação é mais fluida e aberta, pois todos têm liberdade para expressar suas ideias e opiniões, sem receio de represálias ou desvalorização.
  4. Descentralização do Poder: Em vez de um centro único de poder, ele é distribuído entre os membros do grupo. Isso pode ser vantajoso em situações que exigem flexibilidade e adaptação rápida.
  5. Desafios de Decisão: Embora as relações horizontalizadas tragam benefícios de inclusão, elas podem ser desafiadoras em termos de tomada de decisão, pois podem surgir dificuldades em alinhar interesses divergentes ou em encontrar consenso entre os membros.

Exemplos de Relações Horizontalizadas

  • Ambientes de Trabalho: Algumas empresas adotam uma estrutura horizontalizada para estimular a criatividade, autonomia e melhorar o engajamento dos colaboradores. Startups, por exemplo, podem ter uma estrutura mais plana onde todos, incluindo os fundadores, estão envolvidos nas decisões.
  • Movimentos Sociais: Muitos movimentos de base ou de protesto, como o movimento feminista ou movimentos por direitos humanos, tendem a adotar relações horizontalizadas, onde as decisões são tomadas por consenso e a liderança é compartilhada ou rotativa.
  • Famílias e Comunidades: Em alguns contextos familiares ou comunitários, pode haver uma dinâmica horizontalizada, onde todos os membros (incluindo crianças em alguns casos) têm voz ativa e participam das decisões, em vez de uma autoridade central.

Vantagens das Relações Horizontalizadas

  1. Maior engajamento e satisfação: Como todos têm voz nas decisões, as pessoas tendem a se sentir mais valorizadas e motivadas a contribuir.
  2. Desenvolvimento de habilidades: As pessoas em estruturas horizontalizadas geralmente têm a oportunidade de aprender várias funções e responsabilidades, o que pode contribuir para o seu crescimento pessoal e profissional.
  3. Criatividade e inovação: A troca aberta de ideias e a ausência de barreiras hierárquicas podem promover soluções mais criativas e inovadoras.

Desvantagens ou Desafios

  1. Dificuldade em tomar decisões rápidas: Em algumas situações, a necessidade de consenso pode tornar a tomada de decisão mais lenta, especialmente em grupos grandes.
  2. Falta de clareza nas responsabilidades: Sem uma estrutura clara de liderança, pode haver confusão sobre quem é responsável por quê, o que pode gerar ineficiência ou conflitos.
  3. Desorganização: Em alguns contextos, a falta de uma liderança central pode levar a uma sensação de desorganização ou falta de direção clara.

Considerações Finais

As relações horizontalizadas são uma abordagem que busca promover um ambiente mais inclusivo e colaborativo. Embora tragam muitos benefícios, como maior participação e criatividade, é importante que os grupos que adotam esse modelo estejam preparados para lidar com seus desafios, como a necessidade de manter a comunicação eficiente e garantir que as responsabilidades sejam bem distribuídas.

A humanização dos serviços de saúde sempre será um passo importante na condução do tratamento de qualquer paciente. Quando se tem esse tipo de serviço mais humanizado, os benefícios para o tratamento podem ser vistos logo no início, uma ves que o paciente sentirá confiança nos profissionais, o paciente terá conhecimento do seu tratamento assim como prognostíco. Quando o profissional olha de uma forma mais ampla para o caso que irá tratar, todos podem se beneficiar, principalmente o paciente que é o mais interessado em receber um tratamento digno.

O vínculo emocional entre o psicanalista é fundamental, bem como a aliança psicológica. Quando é estabeleceessevìnculo, a probabilidade das terapias se concluirem com sucesso é muito maior.

Uma proposição que considera os vínculos entre paciente e profissional e reconhece a condição de sujeito de ambos cria um espaço de cuidado horizontal, pois valoriza a autonomia e subjetividade de cada um. Nessa abordagem, o cuidado é colaborativo e recíproco, onde o paciente participa ativamente do seu processo terapêutico, e o profissional não é visto como superior, mas como facilitador. Isso fortalece o vínculo terapêutico, promove a humanização e descentraliza o poder, criando um ambiente mais respeitoso, empático e eficaz para o cuidado.

A interação entre profissionais com diferentes abordagens permite a elaboração de diferentes formas de tratamento. Isso amplia a possibilidade de fazer múltiplas tentativas de detectar a causa da patologia, ou iniciar uma nova abordagem caso o tratamento e curso não obtenha resultado positivo.

Porque estreita a relação, gera confiança recíproca, fortalece. Penso que a circularidade seria agregadora. Para tanto, deve ser avaliada a resposta do atendimento horizontal, e mediante análise de resultados, bem como o grau de psicose, inserir a prática da circularidade nos atendimentos. Humanização.

Discutir com a equipe a multidisplinar  a situação para juntos buscarmos uma solução afim de melhor atender o paciente

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