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Desafio

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Com certeza, Carla precisa de um Coach!

  • Primeiro para desenvolver sua habilidades de liderança, e estabelecer metas claras a sua equipe !
  • Segundo para fazer a gestão da sua produtividade no escritório, e de toda a equipe !
  • Terceiro para fazer Gestão do tempo, assim sendo realizar o trabalho no escritório em tempo habil e não levar trabalho para casa !
  • Quarto para separar o trabalho e a familia, e assim ter uma vida mais saudável e feliz com menos stress!
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raiane.otoni@gmail.comCarlos Antonio Andrade Dos Santos

Concordo que um coach vai ajudar . Ela acabou de perdendo,entre evoluir profissionalmente e a família . Um coach vai auxiliar e ajudar a alcançar um equilíbrio entre as funções.

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Carlos Antonio Andrade Dos Santos

Por mais competente que Carla fosse ela acabara de ser formada. Portanto, deixa-se as cristalinas que ela não possuía experiência para liderar um escritório. Nessa perspectiva, diante da situação que ela estava vivendo fica muito claro que a melhor escolha seria ter um coaching para ajudá-la na organização de seu tempo, ajudá-la a liderar o escritório com maestria e também ajudá-la a ter mais empatia com os clientes do escritório. Diante do exposto, ratifica-se que com o coaching ela iria produzir muito mais e liderar com profissionalismo o escritório.

O Coach ampara a todos, fomentando a capacidade de análise e condução dos processos da organização como também desenvolve suas habilidades para se relacionar bem com seus subordinados de maneira a conquistar seu grupo de trabalho, apesar de estar a trabalhar em constante pressão para atingimento de metas e objetivos da organização.Com certeza uma uma decisão assertiva.

Sim, um coach competente poderá ajudar Carla.
Pois com a mentoria dele, ele a ajudará estabelecer metas para que ela alcance os objetivos desejados.
Além de ajudá-la a motivar a equipe e ajudar Carla a se comunicar com eles de forma mais eficaz, mostrando o que ela espera deles.
Uma vez com os objetivos definidos, o coach poderá orientar Carla a estabelecer metas menores, como se fossem passa a passo para alcançar os objetivos maiores e, assim, obter o resultado que ela deseja.

Sim , foi uma decisão muito assertiva no seu gerente. Pois para termos sucesso em nossa jornada precisamos de conselhos que nos impulsiona a ser mais assertiva em nossas decisões , como também administrar nossas emoções para um relacionamento interpessoal saudável , que um coach pode ajudar.

Carla por ser uma profissional competente levou ela a obter essa promoção. Alguém competente na sua área profissional não garante ela ser também uma boa gestora de equipe a não ser que ela já tivesse experiência na área. No caso da Carla ela não tinha. Logo ela precisava ter essa pegada mais de liderança.

Carla tem um potencial incrível, porem precisa ser aperfeiçoado, e com o auxílio de COACHING isso com certeza irá torna-la em uma líder diferenciada e capaz de dirigir seu time conforme o planejado.

Você entende a importância do Coaching? Sabe que há profissionais que podem ajudar a melhorar a gestão da sua empresa? Sim, por meio de técnicas e conhecimentos de diversas ciências, como administração, recursos humanos e psicologia. O Coaching é uma metodologia que está em constante desenvolvimento para realizar capacitações humanas. Hoje, esse formato de treinamento está crescendo cada vez mais diante do cenário atual.Certamente, você já ouviu falar sobre esse tipo de capacitação. No entanto, não sabe da sua importância em uma rotina empresarial. Para isso, preparamos este post, no qual mostraremos como essa técnica tem causado transformações positivas no meio corporativo. Trata-se de um formato de treinamento de grande importância, que tem o objetivo de melhorar o desempenho pessoal e profissional em um curto espaço de tempo e de maneira bastante efetiva. Sendo assim, no caso proposto a solução apresentada se torna a adequada.

O coaching se tornou imprescindível em uma organização, pois carrega um importantíssimo papel, para treinar, encorajar, preparar e desenvolver um profissional, independente da área de atuação e seguimento.

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