Desafio
Acredito que no caso de Leandro um coaching de Desenvolvimento seria o ideal, ele já tem um bom desempenho, ótimos resultados, então essa ajuda seria o guia para desempenhar maiores responsabilidades
O líder imediato deve abrir espaço para uma conversa de desenvolvimento com Leandro, reconhecendo seu desempenho e explorando suas aspirações de carreira. Mesmo sem promoção imediata, é possível oferecer treinamentos, novos desafios e participação em projetos estratégicos. Com escuta ativa e orientação, o líder demonstra valorização e mantém o colaborador engajado e motivado dentro da empresa.
Convidar o Leandro para uma conversa inicial, obter informações sobre como ele enxerga seu futuro, se realmente, no momento atual, a empresa não pode oferecer algo melhor em termos de carreira, e se sim, encontrar outras formas de valorizá-lo inclusive financeiramente, para assim buscar manter o talento na empresa.
Uma conversa com Leandro afim de extrair mais do jovem e claro incentiva- ló com aumento e avaliar possibilidades de ampliação na própria empresa