Desafio
Recursos Humanos faria um inventario especifico e individual das competências e implementaria a cultura de coach, considerando
o que foi especificamente levantado para em seguida trabalhar o desenvolvimento da equipe de gerentes de áreas.
M0itobem,já que sabemos o pérfil de cada candidatos faca mas fáso para alcança os objetivos da empresa.
Começaria por contratar um coaching de carreira pra que conversasse com os indicados e chamaria o presidente para alinhar o método a ser implementado na empresa. Porém, aplicaria métodos diferente para cada um, afim de extrair o melhor de todos para a empresa.
Bem vimos q a empresa pretende adotar a cultura do coaching, isso já é o primeiro passo. Quanto aos candidatos é necessário o coach de carreiras.
O acompanhamento será feito individualmente e em grupo.
Tendo em vista que existem (4) quatro perfis diferentes entre si, Joana deve fazer um coaching de carreira entre ambos e escolher o melhor perfil ,para a empresa que já passa por sérios problemas com o seu pessoal,ela encontrará o melhor pra empresa e os seus colaboradores.
Para estruturar um projeto de coching para a empresa, Joana deve considerar o perfil do e cada um dos quatro gestores e as expectativas da presidência em relação a cada um deles. Sendo necessário elaborar um projeto orientado, focado e direcionado para trabalhar as competências que precisam ser desenvolvidas em cada caso.
No caso de Paulo deve-se focar no fortalecimento de suas habilidades de comunicação e liderança para que assuma a diretoria finaceira com segurança; No caso de José deve-se trabalhar a gestão de resultados , resiliência e também na criação de um ambiente de trabalho mais positivo, motivador e satisfatório; No caso de Mauro é necessario desenvolver habilidades que valorizem ações de desenvolvimento como: trabalho em equipe , liderança, empatia, inteligência emocional; No caso de Guilherme deve-se focar no desenvolvimento de habilidades relacionadas a liderança, gestão de pessoas e inteligencia emocional, para que tenha condições de alcançar seu objetivo de substituir a altura seu superior atual.
O projeto deve ser estruturado de forma personalisada e individulizada para cada gestor, possuindo metas e indicadores de sucesso claros e bem definidos, proporcionado a estes estarem preparados e aptos a encarar as demandas e desafios futuros da organização.
Concordo. O coach vai ajudar a advogada a desenvolver novas habilidades e competências e também vai trazer a tona novas possibilidades de entendimento da nova realidade em que ela está vivendo, fazendo-a melhorar sua relação profissional e pessoal.
São pessoas com histórias de vida diferente , seria ideal analisar cada um por si , e buscar complementar com Coach , mentor.
Devemos analisar todo o processo , o passado , o presente e o futuro , visando as melhorias da empresa e dos prestadores de serviço , encontrar soluções internas.
Por haver múltiplos perfis é necessário primeiramente um coaching individual para alinhamento e direcionamento ao propósito comum
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