Desafio
Resposta 1 e 2
O The Balance fez um levantamento para identificar quais são as competências de liderança que as empresas mais valorizam. Entre elas, destacam-se comunicação, responsabilidade, comprometimento e flexibilidade.
Confira a seguir o resultado do levantamento e saiba como desenvolver cada competência identificada.
1. Comunicação
Como líder, você precisa se expressar clara e sucintamente para explicar à equipe desde os principais objetivos organizacionais até as tarefas específicas que cada um tem de realizar.
É preciso se comunicar bem de todas as formas, em conversas individuais, reuniões departamentais, pessoalmente, por e-mail, telefone ou redes sociais.
É preciso lembrar que grande parte dessa competência envolver saber ouvir – muitas vezes mais do que falar.
É preciso estabelecer um fluxo de comunicação com a equipe, seja trabalhando de portas abertas ou conversando regularmente com todos.
2. Motivação
Líderes precisam inspirar os funcionários a trabalhar cada vez melhor. Apenas pagar um salário justo pelos seus esforços não é o suficiente (ainda que seja extremamente importante).
Há várias formas de deixar sua equipe mais motivada. Uma delas é recompensar esforços extras, com benefícios ou elogios, por exemplo. Outra é dar mais responsabilidade a quem se destaca em suas funções.
Seu papel, como líder, é descobrir o que motiva mais seus funcionários e investir nisso para que eles trabalhem com mais produtividade e paixão.
3. Delegação
Líderes que centralizam todas as tarefas tendem a ter muita dificuldade para entregar o que deve ser entregue.
A recomendação é identificar o ponto forte de cada pessoa da equipe e atribuir deveres individuais.
Ao delegar a execução de tarefas, o líder pode se concentrar em outras atividades importantes.
4. Positividade
Uma atitude positiva pode desenvolver sua carreira dentro da empresa. Você deve ser capaz de rir de si mesmo quando alguma coisa diferente do planejado. Essa atitude simples ajuda a criar um ambiente de trabalho leve e saudável, inclusive em períodos conturbados e estressantes.
Outras atitudes simples, como perguntar aos funcionários quais seus planos para as férias, também ajudam a melhorar o clima do escritório e elevar a moral dos membros da equipe.
Um ambiente agradável aumenta a produtividade e a disposição das pessoas para o trabalho.
5. Confiabilidade
Os funcionários precisam se sentir à vontade para levar problemas e preocupações ao chefe. Por isso, é muito importante que um líder demonstre integridade. As pessoas só confiam em quem respeitam. Um chefe honesto incentiva a honestidade da equipe.
6. Criatividade
Como líder, você tem de tomar decisões que nem sempre têm uma resposta clara – ou certa. É preciso, como se diz, “pensar fora da caixa”. É preciso ser criativo para buscar soluções não convencionais. Essa, aliás, é mais uma atitude que inspira os funcionários.
7. Feedback
Líderes precisam aproveitar as oportunidades de dar um retorno para seus funcionários em relação a sua performance. Ao auxiliar e incentivar sua equipe a tomar suas próprias decisões, você também se sentirá mais confiante para delegar tarefas.
8. Responsabilidade
O líder é responsável por todo sucesso e também por todas as falhas do seu time. Portanto, você deve estar disposto a aceitar a culpa quando algo não vai bem.
Se seus funcionários o virem apontando dedos e culpando outras pessoas, eles perderão o respeito por você.
A dica é aceitar erros e falhas e, em seguida, buscar soluções para promover melhorias.
9. Comprometimento
É muito importante para um líder seguir em frente com o que foi combinado com a equipe. Se você prometer uma festa de comemoração por algum objetivo alcançado, deve cumprir a promessa. Você não pode esperar comprometimento da equipe com seu trabalho e suas funções se não der o exemplo.
10. Flexibilidade
Imprevistos sempre acontecem no trabalho. Para ser o líder que as empresas procuram, você deve aceitar as mudanças e lidar bem com elas, sempre buscando soluções criativas para resolver os problemas.
Além disso, você precisa estar aberto para ouvir sugestões e feedbacks da equipe. Se alguém estiver insatisfeito com o ambiente de trabalho, você deve estar acessível para ouvir e disposto a promover mudanças.
Após uma pesquisa em revistas da área, sites e artigos sobre liderança, identifiquei as seguintes habilidades de liderança mais requeridas pelas organizações na atualidade:
- Comunicação eficaz: um líder deve ser capaz de se comunicar de forma clara e eficaz com sua equipe. A comunicação eficaz é fundamental para transmitir objetivos e metas, bem como para fornecer feedbacks e orientações sobre como melhorar o desempenho.
- Inteligência emocional: um líder deve ser capaz de compreender e gerenciar suas próprias emoções e as emoções de sua equipe. A inteligência emocional é importante para lidar com conflitos, resolver problemas e tomar decisões sensatas.
- Flexibilidade: um líder deve ser capaz de se adaptar às mudanças e incertezas do ambiente organizacional. A flexibilidade é importante para lidar com as pressões e desafios diários, e para conduzir a equipe em direção aos objetivos, mesmo diante de situações imprevisíveis.
- Capacidade de tomada de decisão: um líder deve ser capaz de tomar decisões difíceis e sensatas, mesmo em situações de pressão. A capacidade de tomada de decisão é importante para definir prioridades, gerenciar recursos e resolver problemas complexos.
- Habilidade de delegação: um líder deve ser capaz de delegar tarefas e responsabilidades de forma eficaz. A habilidade de delegação é importante para permitir que a equipe cresça e se desenvolva, bem como para liberar tempo para que o líder possa se concentrar em questões mais estratégicas.
Essas habilidades contribuem para as pessoas e organizações de várias maneiras. Por exemplo, uma comunicação eficaz ajuda a aumentar a clareza e a transparência na equipe, o que pode melhorar a motivação e o desempenho dos funcionários. A inteligência emocional ajuda a criar um ambiente de trabalho positivo e saudável, o que pode levar a um maior engajamento dos funcionários e à redução do estresse no trabalho. A flexibilidade permite que os líderes lidem com mudanças e imprevistos, o que pode levar a uma maior adaptabilidade da equipe e à capacidade de resposta em situações de crise. A capacidade de tomada de decisão ajuda a equipe a agir de forma decisiva e eficaz em situações críticas, o que pode aumentar a eficiência e eficácia das operações da organização. Finalmente, a habilidade de delegação ajuda a desenvolver as habilidades e competências da equipe, o que pode aumentar a satisfação e o envolvimento dos funcionários.
Habilidades de liderança e seu contributo em organizações
1. Assumir a ótica de outros
Um bom líder é capaz de colocar-se no lugar de seus liderados e colaboradores.
2. Pensamento crítico
Líderes precisam tem pensamento crítico em duas frentes: para avaliar o efeito e consequências de suas próprias decisões e também para questionar regras e políticas da empresa e de superiores, de modo a facilitar e melhorar o trabalho de suas equipes e seus resultados.
3. Equilíbrio emocional
Um bom líder emociona-se, participa, comemora, lamenta, critica e felicita. Bons líderes não são máquinas incapazes de reagir aos estímulos e acontecimentos.
4. Percepção afiada
Um grande líder é capaz de perceber e antecipar as coisas. Tanto no que se refere à percepção de problemas, dúvidas, incertezas e inseguranças naqueles que o seguem, quanto na percepção de padrões e acontecimentos que possam se revelar no futuro.
5. Assumir responsabilidades
Um líder assume responsabilidades em relação a suas ações.
A CAPACIDADE DE LIDERAR
- Comunicação eficaz: De acordo com a revista Forbes, a comunicação eficaz é uma das habilidades mais importantes para um líder, sendo fundamental para a construção de um ambiente de trabalho saudável e produtivo (Fonte: Forbes - "The Most Important Leadership Skill There Is"). Além disso, segundo o artigo "The Top 10 Leadership Skills for 2021" da revista Harvard Business Review, a comunicação eficaz é essencial para garantir que os colaboradores entendam as estratégias e objetivos da organização e trabalhem juntos para alcançá-los.
- Pensamento estratégico: O pensamento estratégico é apontado como uma das habilidades mais críticas para a liderança eficaz por diversos especialistas em gestão e liderança, incluindo Michael Porter, professor da Harvard Business School, que defende que o pensamento estratégico é a habilidade mais importante para os líderes enfrentarem desafios complexos e incertos (Fonte: Harvard Business Review - "What Is Strategy?").
- Adaptabilidade: A adaptabilidade é outra habilidade fundamental para a liderança eficaz, conforme aponta o artigo "The Most Important Leadership Skill When Managing Change" da revista Fast Company. Segundo a publicação, a capacidade de se adaptar rapidamente a novas situações e mudanças no ambiente de trabalho é uma habilidade cada vez mais valorizada pelas organizações.
- Motivação: A habilidade de motivar e inspirar a equipe é citada como uma das habilidades mais importantes para a liderança em diversas publicações, como a revista Inc. ("The Top 7 Leadership Qualities & Attributes of Great Leaders") e o artigo "The 5 Essential Skills of a Successful Leader" da revista Entrepreneur. Segundo o artigo, líderes motivadores são capazes de criar um ambiente de trabalho positivo e inspirador, incentivando a inovação e a criatividade da equipe.
- Habilidade de delegar: A habilidade de delegar tarefas e responsabilidades é uma das habilidades mais importantes para a liderança eficaz, como destaca o artigo "5 Key Skills for Effective Leadership" da revista Business News Daily. Segundo o artigo, a delegação eficaz permite que o líder se concentre em tarefas mais estratégicas e ajuda a desenvolver a capacidade da equipe de assumir responsabilidades e tomar decisões.
Essas habilidades são citadas em diversas fontes como fundamentais para a liderança eficaz, contribuindo para a construção de uma equipe mais motivada, produtiva e engajada.
Diante do desafio apresentado pude perceber que as empresas valorizam muito as seguintes competências: Comunicação, flexibilidade, responsabilidade e comprometimento.
Essas competências contribui de forma muito exponencial para o crescimento e desenvolvimento da empresa, como também, na vida do profissional que deseja crescer junto a empresa.
Habilidades de um excelente líder, são
1) resposta: Habilidade, empatia, motivação, flexibilidade, delegação positividade, confiabilidade, responsabilidade, comprometimento! Estas são algumas das habilidades que as organizações mais procura em um líder!.
2) Resposta: são muito importantes em todo o gerenciamento de pessoa, criando motivação e comprometimento dos profissionais perante os objetivos da empresa; além de criar métricas, planejar a execução das tarefas e mensurar os resultados obtidos ao longo de um determinado tempo.
Um líder coach é o profissional que está na liderança de alguma função ou empresa há anos e possui experiência para administrar uma equipe. Essa pessoa deve ter iniciativa e criatividade, sendo exemplo de conduta tanto na vida profissional como pessoal. Uma das principais características do líder coach é a liderança servidora, que apoia sua equipe a superar metas e objetivos previamente estabelecidos, dando suporte aos liderados.
As maiores habilidades requeridas nas organizações, são dentre outras, inclusive como percebi em minha experiência profissional, são confiabilidade, ter atitudes, engajamento, motivação, criatividade, responsabilidade, honestidade, positividade, boa comunicação, parceria.
Ter essas características ajudam no desenvolvimento do time, seja ele qual for. Criam boa atmosfera de trabalho, e consegue se exigir melhores desempenho do todo, e alta performance individualmente. Saber liderar, sem ser autoritário, é um grande desafio. Inspirar é liderar. Por isso grandes organizações treinam seus colaboradores para se tornarem líderes efetivos.
Nos tempos atuais a liderança vem se reformando com novos talentos e desafios nas formações e no mercado de trabalho, antes os perfis de liderança eram autoritário, com os avanços gerais obteve outros estilos de liderança como liberal, democrática e por fim a liderança situacional dentre outros..
As habilidades como 3 pilares fundamentais
1 habilidade
2 conhecimento
3 atitude
Outros
( comunicação, flexibilidade, inteligência Emocional, imparcialidade, observação etc...)
Superar metas com experiência e competência de um bom lider antecipar criar metas aonde suas decisões seja claro para o projeto lançado para que os seus liderados possam acreditar que essa foi uma boa escolha para o sucesso eminente de todo grupo e por fim executar sempre com supervisão de todos cooperadores.