Desafio
A empresa deveria pelo menos fazer um reconhecimento formal a Leandro pois a maioria das pessoas espera que o reconhecimento parta da empresa,além do mais umconcorrente pode se antecipar e fazer uma proposta melhor a leandro e assim a empresa evitaria perder um bom funcionario.
SERIA LEGAL E JUSTO DAR UM FEEDBACK AO FUNCIONÁRIO, DEIXA-LO A PÁ.
Neste caso eu indicaria um processo de coaching de carreira. Indicaria para que o superior de Leandro tivesse uma conversa com ele para saber como ele está sentindo-se em seu cargo e com suas funções. Indicaria um curso para aprimorar e melhorar o desempenho dele e falaria para que um feedback fosse dado ao mesmo como forma de incentivo, já que seu superior está satisfeito com seu resultado apresentado até o momento.
Tendo em vista que o próprio RH considera que é hora de pensar num plano de carreira, o líder sendo sensato e íntegro, deveria entender que o fato de Leandro não procurar para dialogar sobre, pode ser devido a incapacidade de reconhecer seus talentos. Por mais que a empresa não tenha algo a oferecer no momento, uma indicação de consultoria com um coach para expandir sua visão seria possivelmente de grande utilidade para Leandro e para o futuro da empresa, levando em consideração as qualidades do mesmo.
é necessário fazer compreender o líder, sobre a importância de desenvolver o potencial de Leandro, projetar uma carreira dele e que como líder desempenhará uma função crucial no processo de aprendizagem de Leandro.
ola boa tarde dentro deste contexto deveria o lider ceder as expectativas da empresa em relacao ao subordinado
recomendaria sim planejamento de carreira associado desenvolvimento , visto que sem meta vencer o colaborador pode perder estimulo cair de rendimento.
A empresa deveria oferecer um bônus para o empregado, tendo em visto manter a motivação do servidor; e garantir com isso manter os resultados e ate aumentar tais resultados.
Antes de qualquer decisão o RH deveria abordar o Leandro e realizar uma entrevista de sondagem de satisfação e realização profissional, identificando o seu nível de expectativa de carreira, e conforme o resultado iniciaria um processo de aperfeiçoamento fortalecendo os pontos frágeis do seu desempenho , sempre com sua participação efetiva do Leandro no processo para poder liberá-lo para uma nova etapa em sua carreira, ai entra o coaching ajudando no seu processo de desenvolvimento na carreira.
Assim, como Lenadro tem vários profissionais qualificados que mostram um resultado 100% de aproveitamento e sucesso, porém existem vários Chefes como o do Leandro que não reconhece como plano de carreira e Salario um bom funcionário. Reconhecer e elevar a posição, mostra que a empresa cuida do emocional e profissionalismos do seus colaborados, que uma promoção visa o reconhecimento do profissional em sua área de atuação. Para que o setor não fique desfocado, delegue a função a outros para que o colega possa ter o seu sucesso e motivação intacto. Reconhecer não é manter, é crescer e Desenvolver novos talentos.
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