Desafio
Ele precisa de um coach, para que possa ter um certo preparo, para potencializar talentos; pois ele não está sabendo lidar com seus subordinados.
E o momento de subir um degrau a mais , aplicar coaching de carreira visando crescer um pouco mais e gerando oportunidades para outros.
Para Leandro seria ideal um coaching de desenvolvimento para passa-lo para outro nível, porém, como a empresa não tem nada a oferece-lo é importante mesmo assim terem essa conversa com ele, aproveitar todo o seu comprometimento e desempenho mesmo que ele não os tenha procurado. A organização também deve tomar a iniciativa, buscar saber qual o nível de alinhamento do colaborador com a mesma. Assim, quando a oportunidade aparecer pode-se trabalhar o coaching de carreira com Leandro.
Leandro é colaborador competente e muito importante para a empresa, por isso o líder de Leandro deve tomar a iniciativa de ter uma conversa com ele e saber suas aspirações.
Essa conversa deve incluir:
Objetivos de Longo Prazo: Entender onde Leandro se vê no futuro e quais são suas ambições profissionais.
Desenvolvimento de Competências: Identificar áreas onde Leandro pode desenvolver novas habilidades ou aprimorar as existentes.
Oportunidades Internas: Explorar possíveis oportunidades dentro da empresa que possam alinhar-se com os interesses e habilidades de Leandro.
Essas ações não apenas ajudarão a manter Leandro motivado e engajado, mas também demonstrarão o compromisso da empresa com o desenvolvimento de seus talento.
No caso de Leandro seria coach de carreira
O RH da Empresa, reconhece o potencial do Leandro, e quer ter uma conversa de carreira com ele, porém o líder, precisa urgentemente de um mentor coach, para ajudar a motivação correta e incentivo ao Leandro ampliar a capacidade por meio de novos aprendizados para às possíveis oportunidades em outras áreas de necessidade da empresa, e isso só é possível com a ajuda de um coach
Um feedback deve sempre ser dado ao liderado, dessa maneira, há sempre um alinhamento de expectativas entre líder e liderado.
O líder está satisfeito com o desempenho de seu liderado, o fato de não possuir uma oportunidade de promoção imediata não impede um feedback positivo e uma conversa sobre seu futuro. A falta dessa conversa pode fazer com que o talento acabe aceitando oferta em outro lugar por não se sentir valorizado.
Ele deve conversar com seu subordinado, elencar a sua competência e ao mesmo tempo descobrir de maneira conjunta como ele pode criar novos desafios, aumentando a sua eficiência e ajudando a organização a encontrar caminhos e situações ainda não explorados, inclusive a criação de um novo cargo para uma nova competência.
LEANDRO PRECISA DE UM COACH DE CARREIRA PARA SE DESENVOLVER NA CARREIRA
De inicio seria relevante o lider de Leandro alinhar uma reunião, dessa forma sera possivel tanto o lider pontuar o quanto Leandro se destaca em seu o trabalho, fazer perguntas sobre seus sentimentos e expectativas dentro da empresa. O lider deve tambem induzir Leandro a pensar sobre seu crescimento tanto pessoal quanto profissional dentro da empresa.
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