Desafio
Por mais capacitado e eficiente seja um funcionário, sempre é possível que isso seja potencializado. O sugerido é que em conversa se mostre ao colaborador que existe um caminho de maior crescimento profissional, e de carreira, na empresa em que está atuando e oferecendo a este membro da equipe, uma opção de plano de carreira que envolva especializações e aumento gradativo da remuneração para motivação em seu crescimento e desejo de se manter como prestador de servos na instituição por um longo período.
A empresa então deveria recompensa-lo financeiramente.
Poderia sugerir que o líder de forma informal investigasse quais as ambições profissionais ou de carreira o jovem tem. E tendo mais clareza a partir daí pensar em possibilidades de ampliação junto ao RH.
Sabendo que ele está apto para crescer de posto na empresa que presta serviço, cabe ao seu superior reconhecer e valorizar seu colaborador, pois como o relado diz que a empresa não tem nada no momento para oferecer para ele é válido que tenha um reconhecimento financeiro como por exemplo: bonificação, aumento de salário ou até mesmo participação dos lucros com metas a serem atingidas.
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