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15 comentários sobre “Desafio”
Entendendo que o lider do seculo xxi tem que se especializar sempre.
Preciso começar esse curso com base em mim preciso aplicar primeiro esses métodos em mim e assim eu começar a trabalhar com as pessoas.
Deveria ter um coach de desenvolvimento para o líder, pois ele não está conseguindo desenvolver as habilidades de novos talentos. Deve também se possível um coach de aprendizagem para os subordinados.
Acredito ser necessário trabalhar o desempenho de todos.
A buscar capacitação faz a grande diferença
Aplicações diversas para alavancar o potencial de vendas, porem acredito que uma analise do entorno dessa equipe também seja interessante, pois tendo em vista que um time de vendas geralmente atua sob meta o ponto delimitante é atingir esse marco, porem o plus dessas vendas em geral é abandonado, ai o coaching pode fazer a diferença trazendo uma nova mudança de mindset e com isso extrair o potencial de cada um elevando ou contribuindo para um tive de vendas de alta performance.
Deveriam fazer com que cada vendedor passe por um coaching individualmente.
O lider coaching auxilia a reletir sobre a pratica em diferentes momentos e desafio pelos quais passa a empresa e seus funcionarios.
O Líder é um servidor, assim como o Coache é um treinador. O líder tem como missão apoiar sua equipe nos momentos díficeis, está em constante aprendizado e desenvolver na equipe a respnsabilidade mútua e o espírito de grupo, ou seja, se um ganha, todos ganham.
Creio que a solução está mesmo em, o líder fazer coaching de desenvolvimento e propor à equipe um coaching de desempenho.
Fazendo um planejamento estratégico, envolvendo toda a equipe dando ênfase na importância de cada um para o alcance dos objetivos, se fosse objetivo vem claro para todos os envolvidos
Acredito que o coaching de desempenho ajudará a equipe.
Para a liderança o mais aconselhável seria buscar ajuda do Coaching de Desempenho, enquanto para os vendedores seria o Coaching de Desenvolvimento.
É necessário o Coach ajudar a liderança a estabelecer propósito e objectivos claros e trabalhar a autorresponsabilidade e o espírito de equipe, para os vendedores.
A equipe precisa conhecer qual o propósito da organização e quais são os projetos de futuro, sua visão, o que deseja e como atingir os objetivos. Gerar um clima organizacional der desenvolvimento, comprometimento e resultados.
É necessário um coaching para o líder e outro para equipe para uma união e direcionamento global dos colaboradores