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20 comentários sobre “Formação em Coaching e Mentoria Profissional”
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Curso interessante. Excelente experiência, gratidão.
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O CURSO É BASTANTE INTERESSANTE POIS DESCREVE MUITAS TÉCNICAS PARA O APRIMORAMENTO PROFISSIONAL. DESTACO PORÉM, QUE, JÁ ESTANDO A MAIS DE QUARENTA ANOS NO MERCADO DE TRABALHO, HOJE APOSENTADO POR TEMPO DE SERVIÇO, TUDO QUE VIMOS NO CURSO SE REVESTIU DE UMA ROUPAGEM NOVA DE LINGUAGEM DAQUILO QUE AO LONFO DE MINHA CARREIRA PROFISSIONAL EXECUTAMOS PARA MELHOR ATENDER AS DEMANDAS DAS EMPRESAS ONDE TRABALHEI E ATENDER A EQUIPE PARA TODOS OS TRABALHOS EM EQUIPE .
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Deus abençoe toda equipe que preparou com muito carinho um material didático excelente. Muito bom 👍🏻
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Deus abencoe vocês imensamente pela oportunidade
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Agradeço aqui meus professores por esse lindo trabalho que mim leva grades conhecimentos.
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Qual o custo do certificado mais a credencial
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Um passo para crescimento e aprendizado, afim de obter novas oportunidades de trabalho.
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Este artigo é uma verdadeira pérola! Repleto de
informações relevantes e apresentado de forma
envolvente, é uma leitura imperdível. Parabéns pela
qualidade excepcional do conteúdo, é inspirador e
esclarecedor. Continuem compartilhando conhecimento
valioso como este! -
Foi prazeroso fazer mais este curso no IEVI magnifica e maravilhosa experiência. parabenizar a Direção. Que Deus abençoe.
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Amei o curso! Recomendo! ????
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Amei o curso
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Primeiramente sou grato a Deus por tudo e a vocês por essa oportunidade de fazer esse curso que foi muito gratificante para meus conhecimentos. agradecido
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Agradeço a Deus por tudo e todos sempre. Em especial agradeço a vocês por essa oportunidade de ampliar conhecimentos e criar novos horizontes profissionais e pessoais. Já estou no terceiro curso e ao finalizar pedirei meus diplomas e credencial.
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Olá! Agradeço a Deus em primeiro lugar e em segundo a equipe IEVI por estar realizando esse curso. Por obséquio qual a carga horária deste curso? Desde já grata!
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Sempre tive vontade de fazer um curso de cooch,hoje estou muito feliz em poder iniciar uma nova etapa de estudos, tenho certeza que vai dar certo, em Nome de Jesus. Obrigada Deus por tantos privilégios.
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Estou muito otimista para a realização do curso acredito que terei êxito na aplicação na prática no exercício ?e minha profissão.
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Venho por meio desta, agradecer primeiramente a Deus e também a toda a equipe do Instituto IEVI, por estes privilégios.
Deus abençoe a toda a equipe.-
sem palavras para descrever essa incrivel experiencia
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Preciso muito fazer esse curso.
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maravilhoso esse curso
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Os comentários estão fechados.
19 comentários sobre “Na prática”
Na Toyota, a mentoria é um diálogo contínuo entre mentor e pupilo.
Seu objetivo é ensinar a pensar cientificamente e apoiar o crescimento profissional.
A consultoria é ampla, e geralmente é um recurso externo à empresa, á qual leva algum tipo de promessa de solução, lida mais diretamente com processos. A mentoria é uma atividade profissional. Tanto a consultoria como a mentoria são processos relacionados com a aprendizagem organizacional, principalmente a construída a partir das práticas codifianas.
Em uma relação entre mentor e tutor (ou mentor e aprendiz), o relacionamento interpessoal é fundamental para o sucesso do processo.
Isso porque o aprendizado não depende apenas da troca de informações técnicas, mas da confiança, empatia e comunicação eficaz entre as partes.
O texto destaca a importância da relação mentor/pupilo, especialmente no contexto da Toyota, como ferramenta estratégica para o desenvolvimento profissional.
Mostra que a mentoria não está restrita à hierarquia formal e pode ser conduzida por diferentes pessoas ao longo da trajetória do colaborador, conforme suas necessidades de aprendizado. O diálogo entre mentor e pupilo aparece como elemento central, permitindo a troca de conhecimentos e o estímulo ao pensamento crítico.
Essa abordagem contribui para a evolução contínua dos profissionais, promovendo aprendizado prático e direcionado, além de criar um ambiente colaborativo que valoriza o desenvolvimento individual e organizacional.
A mentoria em si é feita de diálogo entre o mentor e o mentorado, que envolve troca de ideias, questionamento, sugestões e compartilhamentos de experiências.
Na minha opinião, o desafio apresentado requer uma abordagem que vá além do simples coaching da liderança. Embora o coaching seja fundamental para aprimorar o estilo de liderança e promover o desenvolvimento da equipe de vendas, a situação descrita indica problemas mais profundos que demandam uma intervenção mais abrangente.
O diálogo na mentoria ou mesmo para acompanhamento de uma empresa é essencial no desenvolvimento estrutural
É mais ou menos isso a minha resposta ao desafio proposto. A empresa promove internamente a troca de conhecimento, o apadrinhamento e dessa forma garante a sua cultura, o desenvolvimento da aprendizagem e consegue até equalizar um certo nível de padrão de conhecimento da operação.
A mentoria pode ajudar a maximizar o seu potencial e habilidades, aprimorando a performance. Saiba como funciona e como ter um mentor!
é evidenye a importancia do Feedback, todo esse processo se baseia na comunicação.
A reciprocidade de conhecimento
O mentor tem a oportunidade de capacitar o pupilo a partir de um ponto mais elevado que ele iniciou, por sua vez o pupilo terá a oportunidade de não repetir falhas já conhecidas. Esta troca permite o crescimento dos profissionais e da empresa a qual estão vinculados.
O Kata de Melhoria é uma forma de praticar o pensamento científico através do uso de rotinas definidas, orientadas a objetivos e à solução de problemas.
Metodologia que ensina ao pupilo, e faz com que o próprio mentor se desenvolva também, havendo assim uma troca contínua de experiências.
o feedback entre ambos é de extrema importância
O processo de desenvolvimento está intimamente relacionado ao processo comunicativo
Método do feedback e feedforward aplicada na mentoria trata-se da comunicação em dar e receber e projetando-se para o desenvolvimento pessoal e profissional para frente.
O que vejo a necessidade do diálogo em qualquer situação com respeito de ambos podemos chegar ao denominador comum.
Método show de bola, pois tudo isso ambos acabam ganhando, tanto quem está sendo o pupilo como também a empresa.