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10 comentários sobre “Desafio”
Para uma relação eficaz temos que expressar a realidade dos fatos apurados tendo em vista a restruturação entrando no passado visando o futuro e a conquista .
Para uma reorganização é padronizar uma planilha de implantação de novos fatores que favorecerá o avanço o mais breve para que a empresa em si volte a ter uma arrancada satisfatório nos três pilares maiores o financeiro a metodologia e resultados com cada forma de estilo empreendedor.
Numa conversa direta com cada um podermos ficar nos pontos essencial para o melhor desenvolvimento e direcionarmos cada um para possíveis novas oportunidades e posicionamento de cada um.
Um coach de desenvolvimento para a reorganização de liderança na empresa.
Foco no desenvolvimento individual e coletivo para observar pontos cruciais, para o bem estar em equipe. Entender da presidência o que se busca nos novos diretores, para aperfeiçoar, desenvolver, através de análises sólidas.
São todos profissionais de alto nível com carreiras consolidadas, segundo as avaliações apresentadas. Creio que o assunto deve ser tratado com todos de forma transparente e pontual, após isso, desenvolver um plano, onde todos passariam por um processo de coaching, segundo as suas necessidades, isso daria as ferramentas necessárias para a definição do presidente e, só aí, implantar o projeto.
O processo de coach vai ajudá-los nessa faze. Começando com uma intrevista individual para que as metas sejam traçadas. Existem pontos fortes e fracos em cada gestor, então o trabalho será no intuito de reduzir esses pontos fracos e maximizar os pontos fortes. Também amadurecendo a ideia de como agir nesse novo patamar de suas carreiras profissionais.
Proporia um coaching de desenvolvimento, todos possuem áreas positivas e áreas que necessitam de melhoria, após a implementação e acompanhamento do coaching trabalharia com aqueles que se dispuseram a ampliar o olhar e a maneira de conduzir.
Para estruturar um projeto de coching para a empresa, Joana deve considerar o perfil do e cada um dos quatro gestores e as expectativas da presidência em relação a cada um deles. Sendo necessário elaborar um projeto orientado, focado e focado para as competências que precisam ser desenvolvidas em cada caso.
Todos eles possuem pontos positivos e pontos que precisam de melhorias, ela deve contratar um Coaching de carreira, para aperfeiçoar os pontos débeis de cada profissional, através da observação, fazendo questionamento e apontando com clareza as debilidades e orientando em como melhorar e superar, é possível, que aconteça um desenvolvimento a curto prazo.